陳純敬鑑於以都市更新、社會住宅為營運主軸的新北市住宅及都更中心年初成立後，引發不動產業界關注，並有業者質疑「政府與民間爭利」雜音，特地今天下午偕同工作團隊做此說明。
營建工程管理背景出身的陳純敬，身份除了是新北住都中心董事長，同時是新北市副市長，負責督導的正是工務局、水利局、城鄉發展局、地政局、交通局、捷運局等局處，專業資歷不在話下。無論是有效整合行政資源統籌分配，或是府內跨局處協調，都對組織營運相當有利。就都更推動而言，新北市府為政策擬定者，住都中心則為政策實現者，負責擔任實施者、尋找出資人、協調整合、提供顧問服務，兩方相輔相成。
去年第三季全國屋齡超過30年以上的老屋逾436萬宅，其中新北市占75萬宅，居全國之冠，推動都更因而成為新北市政府極重要的施政目標之一。然而，都更涉及利益層面複雜，市府今年初以行政法人型態成立住都中心，目的就是強化政府、民間的協調與信任，擴大推動都更能量，同時提升社宅的質與量。
陳純敬表示，新北住都中心有公部門色彩，但成員大部分不是公務員，因此在人事編制上更彈性多元，能執行有效率的專業分工，並對外招募包括建築師、估價師、工程技師、律師、土地開發、行銷宣傳等業界專業人才，或與機構公司合作，類似非營利組織，不會與民眾爭利。
他說，「通常民間都更業者對開發社區的投資報酬率有一定要求，若社區條件無法達到業者期望的利潤，會形成找不到都更實施者的困境」，但新北住都中心針對一些基地條件不吸引民間業者，卻有迫切防救災改建需求的案件會優先承做，且秉持半官方機構立場，不追求利潤最大化，以公共利益為導向，全力協助社區成案。
想辦理民辦都更卻找不到合適廠商的住戶，新北住都中心可提供專業技術進場協助，包括全案管理、整合諮詢、媒合廠商，以及擬訂事業計畫、權變計畫等工作，所有住戶的分配權益都攤在陽光下，絕對公正公開，但在維持法人的財務獨立前提下，仍會向住戶酌收合理的相關費用。
提到公辦都更策略，陳純敬表示，住都中心第一階段要推動較不具市場性，且環境窳陋、亟需改建的指標地區更新，像是永和大陳地區單元1、3、4的公辦都更就是首要任務。由住都中心擔任實施者的主動角色，辦理前置作業及所有權人整合，預計今年底進入公開透明化的招商程序，加速引進民間資金投資本案。後續則是在市府政策指導下，透過劃定策略更新地區，提高容積獎勵誘因，推動高強度、大面積的都更。
陳純敬指出，在社會住宅策略方面，今年將盤點新北市境內9處營運中的青年社會住宅管理績效，清查出租率、物管合約、建物保固年限等資料，檢視經費安排是否符合實際需求，並逐漸提升住都中心人員的物管專業能力，建置管理數位化租住履歷。另外，針對店舖商業空間、停車位、出租率低於8成的社宅，將參考鄰近市價行情訂定合理租金，達到資產活化。
圖說：新北住都中心董事長陳純敬強調，住都中心是半官方機構，與民間業者不同，更不會與民眾爭利，「業者不願進場整合、都更重建需求急迫的案件，就是我們優先協助的對象」。〈記者葉柏成攝〉
圖說：新北住都中心執行長汪禮國〈右〉補充說明，新北住都中心可提供專業技術進場協助，包括全案管理等所有住戶分配權益都攤在陽光下，絕對公正公開。〈記者葉柏成攝〉
